Structurer vos projets de transformation et tirer parti de l’IA pour une organisation plus claire, plus efficace et plus rentable.
Une entreprise efficace et rentable portée
par des équipes bien formées et engagées.
Les entreprises sont confrontées à des exigences toujours plus fortes : qualité de service, pression sur les coûts, complexité réglementaire, transition numérique, impact de l’intelligence artificielle.
Sans cadre clair, ces enjeux se traduisent souvent par une accumulation d’outils, de réunions et de tensions internes, sans réel gain de performance.
Elevate Studio accompagne les organisations qui souhaitent aborder ces sujets de manière structurée : comprendre la situation, décider des priorités, mettre en œuvre les bonnes solutions et en mesurer l’impact, en gardant l’humain au centre.
Nos principaux axes d'intervention.
Stratégie, organisation et performance
Clarifier le cap, l’offre et le fonctionnement interne.
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Analyse de la situation actuelle : activités, offres, clients, processus, chiffres clés.
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Clarification ou révision de la stratégie, y compris commerciale, et des priorités de développement.
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Alignement entre objectifs, organisation, responsabilités et indicateurs de performance.
Processus opérationnels et outils
Rendre le quotidien plus fluide, plus lisible et mieux maîtrisé.
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Cartographie des processus opérationnels et commerciaux.
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Simplification et harmonisation des modes de fonctionnement, y compris la formalisation des procédures clés.
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Choix ou optimisation des outils (CRM, planning, reporting, communication interne, etc.) en fonction des besoins réels de l’entreprise.
Projets d’IA et transformation numérique
Utiliser l’IA et le digital comme des leviers au service de l’activité, pas comme des contraintes supplémentaires.
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Identification des cas d’usage pertinents pour l’IA et l’automatisation.
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Cadrage fonctionnel : rôles, données, flux d’information, responsabilités.
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Sélection et intégration d’outils d’IA et de solutions numériques adaptés au contexte de l’entreprise.
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Mise en place de règles internes pour un usage responsable et maîtrisé de l’IA, en cohérence avec le cadre européen.
Accompagnement des dirigeants et des équipes
Donner aux décideurs et aux équipes un cadre lisible pour avancer.
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Appui au dirigeant ou au comité de direction dans la préparation et la prise de décisions importantes.
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Animation de groupes de travail et de chantiers transverses.
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Préparation du terrain humain : communication, clarification des rôles, gestion des tensions liées au changement.
Une démarche en trois temps
Pour éviter les projets flous et les effets d’annonce, les missions Elevate Studio sont structurées en trois étapes.
1. Diagnostic et priorités
Compréhension du contexte, des enjeux et des contraintes :
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entretiens ciblés, analyse documentaire, observation des flux de travail ;
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identification des points de blocage et des opportunités ;
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définition de priorités claires, réalistes et hiérarchisées.
2. Conception de la solution
Construction d’une trajectoire de transformation :
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scénarios et étapes clés, impacts, délais, responsabilités ;
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recommandations concrètes sur l’organisation, les processus, les outils, l’usage de l’IA ;
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plan d’action structuré, chiffré et exploitable.
3. Mise en œuvre et suivi
Accompagnement opérationnel selon les besoins :
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pilotage ou co-pilotage de chantiers ;
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coordination des partenaires techniques et des équipes internes ;
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ajustement des décisions en fonction des retours du terrain ;
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suivi régulier des résultats et des points d’attention.
Lien avec Bright Academy
La réussite d’un projet de transformation dépend autant des décisions et des outils que de la capacité des équipes à s’approprier les nouvelles pratiques.
Dans cette logique, Elevate Studio et Bright Academy sont conçus comme deux volets complémentaires :
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Elevate Studio se concentre sur le diagnostic, la stratégie, l’organisation, la structuration des projets IA et numériques, la révision des processus et procédures, la mise en œuvre opérationnelle.
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Bright Academy prend en charge la formation des dirigeants et des équipes autour des axes :
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Performance & Stratégie
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Leadership & Cohésion
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Communication & Présence web
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Transformation & IA responsable
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Un même projet peut ainsi combiner :
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un cadrage et un plan d’action construits avec Elevate Studio ;
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des modules de formation ciblés avec Bright Academy pour sécuriser l’adoption et la qualité des pratiques.
Une approche pragmatique
Les missions Elevate Studio sont conçues pour s’intégrer à la réalité opérationnelle des entreprises :
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rythme adapté à la taille de la structure et aux contraintes internes ;
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livrables exploitables (cartographies, plans d’action, priorités, procédures, spécifications fonctionnelles, etc.) ;
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travail direct avec les décideurs et les équipes concernées, sans complexité inutile.
L’objectif n’est pas de produire un rapport supplémentaire, mais de faire évoluer concrètement la manière dont l’organisation fonctionne au quotidien.